Bestehendes weiterentwickeln

in fünf Schritten zur erfolgreichen Übernahme

Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Aufnahme Ihrer geschäftlichen Tätigkeit. Obendrauf planen wir mit Ihnen zusammen, wie sie weiter wachsen können.

Schritt 1 – Idee und Eignung

Neu gründen oder ein bestehendes Unternehmen kaufen?  Vieles spricht für die Übernahme eines für die Realisierung der eigenen Idee bereits etablierten Unternehmens. Prüfen Sie selbstkritisch, ob sie sich als Unternehmer eignen und ob sie über die für den Kauf notwendigen Eigenmittel verfügen.
 

Schritt 2 – Unternehmen suchen

Welches Unternehmen passt zu Ihnen und welches bietet Ihnen beste Voraussetzungen für die Realisierung Ihrer Geschäftsidee? Für die Suche nach dem geeigneten Unternehmen bieten sich einerseits Unternehmensvermittlungsportale und andererseits das Geschäftsnetzwerk ihrer Bank an.
 

Schritt 3 – Kauf

In der Kaufphase werden:

• Vorgespräche mit potentiellen Verkäufern geführt,
• eine adäquate Due Diligence durchgeführt,
• ein Geschäftskonzept erstellt und die Finanzierung geklärt,
• Kaufangebote erstellt, Verkaufsverhandlungengeführt und abgeschlossen.

Schritt 4 – Übernahme

In der Übernahmephase wird die operative Führung übernommen. Es geht darum, in relativ kurzer Zeit maximal viel Wissen und Geschäftskontakte vom bisherigen Eigentümer zu übernehmen. Diese Phase ist sehr wichtig für den weiteren erfolgreichen Geschäftsverlauf.
 

Schritt 5 – Unternehmen führen

Richtschnur für die Unternehmensführung bildet das Geschäftskonzept.