Die wichtigsten Fragen rund um die Übernahme einer Firma
Wer Unternehmerin oder Unternehmer werden will, steht vor grossen Herausforderungen. Die Übernahme einer bestehenden Firma stellt dabei ein besondere Disziplin dar, die zahlreiche Fragen aufwirft.
Übernahme
Wie genau gehe ich vor, wenn ich ein Unternehmen nach meinen Vorstellungen weiterführen möchte?
Der Gedanke, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen und weiterzuentwickeln, scheint mir eine attraktive Option. Mir ist aber überhaupt nicht klar, wie ich ein solches Projekt angehen muss – und selbstverständlich möchte ich dann auch eigene Ideen miteinbringen.
Passende Wahl
Wie finde ich ein geeignetes Unternehmen, das ich übernehmen kann?
Ich habe schon von Vermittlungsplattformen gehört, aber so genau weiss ich nicht, wo ich anfangen soll. Mit einem Partner, der mir hilft, eine Anlaufstelle zu finden, die zu mir passt, würde ich mich viel wohler fühlen.
Übernahme finanzieren
Wer hilft mir bei der Finanzierung einer Übernahme?
Selbstverständlich verfüge ich über entsprechendes Eigenkapital und kann mich auf mein privates Netzwerk verlassen. Doch ganz ohne Fremdkapital geht es eben doch nicht – und da fehlt mir die nötige Expertise.
Vorsorge überprüfen
Worauf muss ich bezüglich Vorsorge bei einer Firmenübernahme achten?
Ein Unternehmen zu führen bringt auch eine Menge Verantwortung mit sich. Das gilt besonders beim Thema Vorsorge. Ich möchte ein Vorsorgemodell, das zu meinen Mitarbeitenden und zu meiner Firma passt, bin mir aber nicht sicher, welchen Spielraum ich dabei habe.
Vermögen optimieren
Wie kann ich nicht betriebsnotwendige Mittel optimal anlegen?
Neben der Verantwortung einen Betrieb zu führen, ist es mir auch ein Anliegen Vermögenswerte gewinnbringend anzulegen. Ich kann mich dabei auf die Expertise meiner Bank verlassen.
In fünf Schritten zur erfolgreichen Übernahme
Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Aufnahme Ihrer geschäftlichen Tätigkeit. Obendrauf planen wir mit Ihnen zusammen, wie sie weiter wachsen können.
Schritt 1 – Idee und Eignung
Neu gründen oder ein bestehendes Unternehmen kaufen? Vieles spricht für die Übernahme eines für die Realisierung der eigenen Idee bereits etablierten Unternehmens. Prüfen Sie selbstkritisch, ob sie sich als Unternehmer eignen und ob sie über die für den Kauf notwendigen Eigenmittel verfügen.
Schritt 2 – Unternehmen suchen
Welches Unternehmen passt zu Ihnen und welches bietet Ihnen beste Voraussetzungen für die Realisierung Ihrer Geschäftsidee? Für die Suche nach dem geeigneten Unternehmen bieten sich einerseits Unternehmensvermittlungsportale und andererseits das Geschäftsnetzwerk ihrer Bank an.
Schritt 3 – Kauf
In der Kaufphase werden:
- Vorgespräche mit potentiellen Verkäufern geführt,
- eine adäquate Due Diligence durchgeführt,
- ein Geschäftskonzept erstellt und die Finanzierung geklärt,
- Kaufangebote erstellt, Verkaufsverhandlungen geführt und abgeschlossen.
Schritt 4 – Übernahme
In der Übernahmephase wird die operative Führung übernommen. Es geht darum, in relativ kurzer Zeit maximal viel Wissen und Geschäftskontakte vom bisherigen Eigentümer zu übernehmen. Diese Phase ist sehr wichtig für den weiteren erfolgreichen Geschäftsverlauf.
Schritt 5 – Unternehmen führen
Richtschnur für die Unternehmensführung bildet das Geschäftskonzept.
Häufige Fragen zur Firmenübernahme
Ein gutes Geschäftskonzept setzt sich aus einem Businessplan und einem Finanz- & Liquiditätsplan zusammen.
Der TKB Beratungsdesk für Jungunternehmen unterstützt Sie gerne bei der Erstellung eines schlüssigen Geschäftskonzepts.
Es gibt verschiedene Vermittlungsplattformen, die sich hierfür anbieten. Kontaktieren Sie Ihren Firmenkundenberater. Er gibt Ihnen gerne Tipps für eine passende Anlaufstelle und stellt Ihnen das TKB Netzwerk zur Verfügung.
Passende Produkte und weiterführende Themen
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