Von der Idee zum Geschäftserfolg

in fünf Schritten zum Geschäftserfolg

Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Aufnahme Ihrer geschäftlichen Tätigkeit. Obendrauf planen wir gemeinsam, wie Sie weiter wachsen können.

1. Idee, Eignung

Am Anfang jedes Jungunternehmens steht eine Person oder Personengruppe, die eine Geschäftsidee realisieren möchte. Weil gemäss Aristoteles der Start die Hälfte des Ganzen darstellt, ist es wichtig, die Idee zu plausibilisieren und die persönliche Eignung zur Realisierung der Idee kritisch zu hinterfragen.

2. Geschäftskonzept erstellen

Ein Geschäftskonzept , das aus einer Business- und Finanzplanung besteht, stellt auf dem Weg zum Geschäftserfolg die relevante Richtschnur dar. Zusätzlich dient es potenziellen Finanzierungspartnern als Entscheidungsgrundlage.

3. Gründen

Bei einer Einzelfirma erfolgt die Gründung durch Aufnahme der operativen Tätigkeit. Bei juristischen Personen bedarf es eines ordentlichen Gründungsaktes. Dafür empfiehlt sich die Zusammenarbeit mit erfahrenen Treuhandunternehmen.

4. Starten

Nach der Gründung erfolgt die Aufnahme der operativen Geschäftstätigkeit. Als Richtschnur dient das Geschäftskonzept. Es geht darum, möglichst rasch Verkaufserlöse zu erzielen und Marktreife zu erlangen.

5. Wachsen

In der Regel sollte nach spätestens 3 Jahren der sogenannte Break-even-Punkt erreicht sein. In der Folge geht es darum, qualitativ zu wachsen (Umsatz- und Gewinnwachstum) und gleichzeitig die Organisationsstrukturen dem Wachstum sukzessive anzupassen.